内容摘要：在当前这个后互联网时代，社会生产力水平已经极大不同于早期工业时代，如何进行组织模式与经营管理思想、体系的突破与重塑，已成为摆在当代企业界与学术界绕不过去的时代课题。如何转型，才能让企业既能够保持平稳有序运行，又能够持续深入地激发员工的主观能动性、保持长久的创新创业激情？有管理学者在企业内进行了组织模式与经营管理方法的探索：从传统科层制下的“双柱金字塔”型组织模式，转变为“经营柱”与“管理柱”螺旋交叉的“双柱螺旋”型组织模式。希望通过个别企业的探索，为中小企业解决经营管理问题提供有益的思路。